Una giornata di formazione pratica su come trasformare la strategia di business in un concreto modello di competenze. Guidata da Roberto Di Bernardini (ex Global CHRO di Danone e Santander), con il contributo di Gruppo MOL e un keynote di Alessandro Profumo. I partecipanti esploreranno skill mapping, succession planning, mobilità interna e percorsi di sviluppo personalizzati, portando in azienda strumenti concreti per costruire una vera skill-based organization.